Gestion de projet

La formation constitue une introduction complète aux différents aspects de la gestion de projet. Elle englobe les axes fondamentaux, les outils et techniques indispensables pour chaque étape du cycle de vie d’un projet, ainsi que les dimensions commerciales et sociales liées à la gestion de projet. Les participants exploreront chacun de ces axes de manière détaillée, en apprenant les principes, les bonnes pratiques et les stratégies adaptées.

La formation aborde également les aspects commerciaux et sociaux :

implications financières et économiques d’un projet, évaluation des bénéfices et des coûts, gestion des contraintes budgétaires, importance des compétences en gestion des ressources humaines, ainsi que les enjeux éthiques et sociaux liés à l’impact sur les parties prenantes et à la durabilité des projets.

Cette formation fournit une compréhension approfondie des principes, des outils et des techniques nécessaires pour la gestion de projets et évite de devenir un chef de projet accidentel. Ce module vous permettra de mieux comprendre comment gérer un projet de bout en bout à travers :

L’approfondissement des acquis sur les principaux domaines de connaissances en gestion de projet pour mieux maîtriser les différentes contraintes qui peuvent surgir tout au long du projet.

L’amélioration des compétences en communication, leadership et résolution de problèmes pour mieux gérer les parties prenantes et garantir le succès du projet.

• Fournir une compréhension approfondie des principes, outils et techniques nécessaires pour la gestion de projet.
• Éviter aux participants de devenir des chefs de projet improvisés en leur fournissant les connaissances et compétences nécessaires.
• Apprendre les différentes étapes et méthodes pour réussir un projet.
• Acquérir des connaissances en gestion de projet et les appliquer à des projets réels.

• Les professionnels qui souhaitent améliorer leurs compétences et connaissances, ainsi que toute personne qui cherche à apprendre les concepts et outils de la gestion de projet.

• 2 séances en 2 demi-journées
• 1 journée en continu
• 15 participants maximum

• Éléments fondamentaux de la gestion de projet
• Domaines de connaissances en gestion de projet
• Étapes de la gestion de projet
• Gestion des coûts et des ressources
• Gestion des risques et de la communication

• En ligne
• En présentiel inter-entreprise, selon nos calendriers, à l’hôtel ou dans nos locaux
• En présentiel intra-entreprise

• Aucun

La formation est dispensée par des formateurs expérimentés qui utilisent une approche interactive et participative pour faciliter l’apprentissage.

Des mises en situation, des jeux de rôles et des exercices pratiques sont utilisés pour permettre aux participants de mettre en pratique les compétences acquises.