Transformation digitale

À la faveur des innovations technologiques, le numérique s’est invité dans la vie des entreprises, toujours en quête d’efficacité dans un contexte concurrentiel. Les transformations digitales remettent en question les modèles économiques traditionnels. Ce parcours vous expose les méthodes et bonnes pratiques pour appréhender et mettre en œuvre une transformation dans sa globalité, de la stratégie au SI, des fournisseurs aux clients, et dans toute sa complexité.

Les différents aspects de la transformation digitale (stratégique, technique, opérationnelle et humaine) sont abordés selon une approche très pragmatique. Les participants acquerront des outils pratiques pour analyser et comprendre les opportunités de la transformation digitale afin de développer la croissance et l’activité de leur entreprise.

Le digital a radicalement changé le mode de fonctionnement des entreprises. Cette formation vous permettra de :

Comprendre les technologies de la transformation digitale.

Savoir aligner et mettre en cohérence tous les chantiers pour réussir votre transformation numérique.

Élaborer une stratégie de transformation digitale au sein de votre organisation.

Renforcer vos capacités de veille, d’anticipation et d’innovation au service du client et de votre entreprise.

Mettre le digital au service de votre stratégie et activer les leviers d’action digitaux en ligne avec vos objectifs.

Développer votre propre leadership transformateur.

• Connaître les enjeux, les composantes et les impacts d’une transformation digitale.
• Acquérir les compétences managériales pour le pilotage de la transformation digitale sur les plans organisationnel, technologique et commercial.
• Développer les capacités d’innovation.
• Reconnaître les risques globaux et les risques numériques de la transformation digitale.
• Impulser les méthodes, outils et bonnes pratiques dans l’organisation.

• Les responsables stratégie, directeurs des systèmes d’information,
• BU, commercial ou marketing, chefs de projet digital, et toute personne chargée de la transformation digitale de l’entreprise.

• 6 séances en 6 demi-journées
• 3 journées en continu
• 15 participants maximum

• Introduction et opportunités de la transformation digitale pour la création de valeur
• Processus et business models de la transformation digitale
• Stratégie d’entreprise à l’ère du digital
• Les différents axes de la transformation
• Impact du digital sur le marketing et les systèmes d’information
• Impact du digital sur le management
• Cybersécurité et gestion des risques numériques

• En ligne
• En présentiel inter-entreprise, selon nos calendriers, à l’hôtel ou dans nos locaux
• En présentiel intra-entreprise

• Aucun

La formation est dispensée par des formateurs expérimentés qui utilisent une approche interactive et participative pour faciliter l’apprentissage.

Des mises en situation, des jeux de rôles et des exercices pratiques sont utilisés pour permettre aux participants de mettre en pratique les compétences acquises.