Édition 2026 – 2027
Le catalogue CCSG Academy
Des formations courtes et pratiques pour les équipes et les dirigeants : leadership, cohésion, performance, transformation et outils techniques. Les dates des prochaines sessions ne sont pas encore fixées : indiquez la formation qui vous intéresse et nous vous prévenons dès son ouverture, ou nous l’organisons dans votre entreprise.
- 01Leadership
Motivation, engagement et performance de l’organisation
1 journée en continu ou 2 séances en 2 demi-journées · 15 participants max.
La motivation et l’engagement sont des éléments clés pour la réussite de toute entreprise. Des employés motivés et engagés sont plus productifs, plus créatifs et plus fidèles à leur entreprise. Notre formation offre des outils pratiques pour aider les managers à comprendre les besoins de leurs employés et à créer un environnement de travail positif. Elle permet également aux employés de se sentir plus épanouis au travail, ce qui peut contribuer à réduire le taux de turnover et améliorer la réputation de l’entreprise.
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Voir la formation → - 02Leadership
Développement du Leadership et pouvoir d’influence
2 journées en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.
Vous souhaitez améliorer votre capacité à influencer les autres et à devenir un leader inspirant et efficace ? Cette formation est faite pour vous ! Vous apprendrez les fondamentaux du leadership et de l’influence ainsi que des techniques avancées pour motiver et inspirer votre équipe. Vous découvrirez comment développer votre charisme et votre présence, tout en apprenant à communiquer de manière persuasive et à prendre des décisions éclairées, pour devenir un leader capable de mener votre équipe vers la réussite.
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Voir la formation → - 03Équipe
Mobilisation, cohésion, synergie d’équipe et culture de collaboration
2 journées en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.
Vous cherchez à renforcer la collaboration et la synergie au sein de votre entreprise ? Vous voulez apprendre à mobiliser vos équipes pour atteindre des résultats supérieurs ? Au cours de cette formation, vous apprendrez des techniques éprouvées pour renforcer la communication, la collaboration et la cohésion entre les membres de votre équipe. Vous découvrirez également des stratégies pour motiver vos employés et maintenir leur engagement à long terme.
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Voir la formation → - 04Équipe
Communication efficace en milieu professionnel et persuasion
2 journées en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.
Avez-vous des difficultés pour bien communiquer et convaincre ? Il est essentiel d’avoir une communication interpersonnelle efficace afin d’établir et maintenir des relations positives au sein de l’entreprise. La qualité de la communication influence la progression des missions, la motivation des collaborateurs, leur adhésion au changement ainsi que les résultats obtenus. Pour perfectionner sa communication, il existe de nombreuses méthodes et techniques, telles que l’écoute active ou la communication non violente.
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Voir la formation → - 05Transformation
Gestion du changement personnel et organisationnel
1 journée en continu ou 2 séances en 2 demi-journées · 15 participants max.
Un des plus grands défis d’une organisation est de diriger efficacement les collaborateurs, les équipes, les responsables et les structures à travers un processus de changement. Ce dernier est désormais la règle dans les organisations et engendre souvent des réticences. Les collaborateurs sont plus que jamais en quête de sens et l’accompagnement du changement et des transformations est essentiel. Notre module vous aide à appliquer la conduite du changement à vos projets en cours pour en tirer des avantages immédiats, avec une attitude mentale positive.
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Voir la formation → - 06Équipe
Gestion des conflits
1 journée en continu ou 2 séances en 2 demi-journées · 15 participants max.
La gestion des conflits est une compétence essentielle dans tout environnement professionnel, car les conflits peuvent survenir à tout moment et entre différentes parties prenantes. Cette formation a pour objectif d’aider les participants à mieux comprendre les types de conflits, leurs causes et leurs impacts ainsi que les méthodes pour les prévenir. Nos experts s’attardent sur le développement des compétences en communication, en négociation, en résolution de problèmes et en gestion émotionnelle afin de faire face aux conflits avec confiance et professionnalisme.
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Voir la formation → - 07Performance
Gestion du stress et gestion du temps et des priorités
1 journée en continu ou 2 séances en 2 demi-journées · 15 participants max.
La gestion du temps et la gestion du stress sont intimement liées : le manque de temps vous stresse et votre stress vous fait perdre du temps. Cette relation peut être anxiogène et influer négativement sur votre vie professionnelle et personnelle. Gérer son temps est indispensable, à la fois pour déployer dans l’organisation une efficacité maximale et pour préserver son propre équilibre. Vouloir gérer son stress est une ambition délicate mais atteignable grâce à notre pédagogie impliquante mais pas stressante.
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Voir la formation → - 08Équipe
Intelligence émotionnelle en contexte professionnel
2 journées en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.
Les formes de travail actuelles, en équipe ou transversales, reposent sur des échanges multiples. Être émotionnellement intelligent et stable instille la positivité chez les individus et inspire les autres à la stabilité émotionnelle. L’intelligence émotionnelle se définit comme la capacité de reconnaître et de gérer les émotions, tant en nous-mêmes que chez les autres. Cette formation est une occasion de partager ses expériences personnelles et professionnelles et de connaître des stratégies pour développer cette compétence.
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Voir la formation → - 09Leadership
Management agile
1 journée en continu ou 2 séances en 2 demi-journées · 15 participants max.
Vous souhaitez développer votre agilité managériale ? Basées sur les principes d’adaptation permanente, d’interactions successives et de collaboration, les méthodes agiles prennent aujourd’hui toute leur place en matière de management. Ce module met en avant les nouvelles pratiques managériales vous permettant d’améliorer les compétences de vos équipes via de nouveaux outils liés à l’amélioration continue, au management à distance et aux systèmes collaboratifs, tout en renforçant la coopération intergénérationnelle et l’intelligence collective de vos équipes.
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Voir la formation → - 10Performance
Développement des ventes : état d’esprit et processus
2 journées en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.
C’est incontestablement un élément essentiel pour tout professionnel évoluant dans le domaine des affaires. Cette formation est une opportunité précieuse pour développer un ensemble de compétences cruciales, indispensables pour convaincre et persuader efficacement les clients potentiels, tout en optimisant les résultats de vente. Elle offre la possibilité de développer des compétences clés en matière de persuasion, de négociation et de compréhension des besoins, favorisant ainsi la réussite dans ce domaine compétitif.
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Voir la formation → - 11Leadership
Coaching d’équipe
1 journée en continu ou 2 séances en 2 demi-journées · 15 participants max.
Le coaching d’équipe est un levier essentiel pour tout manager souhaitant maximiser la performance et l’engagement de ses collaborateurs. Cette formation représente une opportunité précieuse pour développer une posture de « Manager Coach », indispensable pour accompagner efficacement ses équipes, stimuler l’intelligence collective et conduire le changement avec agilité. Elle offre les clés nécessaires pour instaurer une culture de feedback, d’écoute active et de responsabilisation, favorisant la réussite et la cohésion dans un environnement professionnel complexe.
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Voir la formation → - 12Performance
Culture client et expérience client WOW
2 journées en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.
Cette formation est destinée aux entreprises qui souhaitent placer leurs clients au centre de leurs préoccupations et maximiser ainsi leur principale source de revenu. Elle permet de valoriser l’image de l’entreprise en offrant une prise en charge efficace et de qualité du client, tout en jouant un rôle clé dans l’assurance d’un développement commercial continu et à long terme de votre entreprise.
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Voir la formation → - 13Performance
Excellence opérationnelle
2 journées en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.
L’excellence opérationnelle se démarque par une optique de maximisation des performances et de la gestion. Elle est définie comme un état d’esprit qui repose sur une organisation et des méthodes et qui vise à être le meilleur possible dans une activité donnée afin d’en améliorer les performances. Elle peut avoir plusieurs buts : gagner des parts de marché, optimiser la productivité, améliorer la qualité des produits, réduire les coûts, renforcer la sécurité et améliorer la satisfaction du client.
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Voir la formation → - 14Transformation
Transformation digitale
3 journées en continu ou 6 séances en 6 demi-journées · 15 participants max.
Avec l’avancée technologique, la digitalisation demeure un pas indispensable dans le développement d’une entreprise. Le digital touche toutes les fonctions de la société et constitue un levier d’innovation et de développement. Ce module a pour but d’identifier les enjeux de la transformation digitale pour votre entreprise et vous donnera les clés de réussite pour démarrer et accompagner un projet de transformation numérique adapté à votre contexte, tout en renforçant vos compétences managériales.
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Voir la formation → - 15Équipe
Prise de parole en public
1 journée en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.
La prise de parole en public est une rencontre, un face-à-face entre soi-même et le public. Vous souhaitez développer votre potentiel d’orateur et améliorer votre capacité d’intervention orale ? Vous apprendrez les fondamentaux de la prise de parole en public, ainsi que des techniques afin de vous préparer au mieux et réussir votre présentation. Vous découvrirez également comment construire vos supports de communication.
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Voir la formation → - 16Transformation
Gestion de projet
1 journée en continu ou 2 séances en 2 demi-journées · 15 participants max.
Si vous éprouvez des difficultés à respecter le scope et les délais prévus pour la gestion de votre projet, ne cherchez plus ! Notre formation en gestion de projet est spécialement conçue pour vous. C’est une opportunité pour les professionnels de tous les secteurs d’améliorer leurs compétences en gestion de projet. Dispensé par des professionnels expérimentés, ce module permet une compréhension approfondie des concepts de base, des méthodes, des outils et des techniques essentiels pour la planification, l’exécution et le contrôle des projets.
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Voir la formation → - 17Performance
Anglais des affaires
3 à 5 journées · 5 participants max. · Programme sur mesure
Vous rencontrez des obstacles lors de vos échanges avec vos collègues ? Notre module de formation en anglais des affaires est conçu pour vous aider à surmonter ces barrières linguistiques. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour communiquer efficacement et avec confiance dans un contexte professionnel. Ne laissez plus la langue être un frein à votre réussite professionnelle : améliorer vos compétences linguistiques peut faire la différence pour obtenir l’emploi de vos rêves.
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Voir la formation → - 18Outils & Technique
Excel Perfectionnement
2 jours
Appréhender les fonctions avancées d’Excel. Une formation pour les salariés, professionnels et étudiants ayant déjà une bonne maîtrise d’Excel et souhaitant approfondir leurs compétences en analyse de données, automatisation, tableaux de bord et fonctionnalités avancées.
1 599 DH · Samedi 31 octobre et dimanche 1er novembre 2026
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Formation sur mesure en entreprise
Chaque formation peut être organisée dans vos locaux et adaptée à vos enjeux. Dites-nous la thématique et le nombre de participants : nous revenons vers vous avec une proposition.
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