Gestion du changement personnel et organisationnel

La formation en gestion du changement vous conduira aux meilleures pratiques et aux outils de gestion du changement afin de maximiser vos chances de succès dans vos projets. Nous développerons les étapes de la gestion de tout changement et les facteurs de la résistance à travers des techniques concrètes afin d’atténuer et d’intégrer les réticences. Nous nous focaliserons également sur la gestion des émotions qui découlent du changement, en gardant une attitude positive et en pratiquant des exercices qui favorisent l’acceptation de la situation et de ses impacts.

Plusieurs stratégies, ressources et outils s’offrent à vous pour rendre le changement plus doux et en tirer les bénéfices.

Elle est extrêmement utile pour les individus qui souhaitent s’adapter aux différents changements de la vie personnelle et professionnelle. Le changement nous permet d’évoluer, de grandir et d’apprendre, mais il apporte aussi son lot de défis. Vous apprendrez les réactions communes face aux changements ainsi que les habiletés pour y faire face. Participer à cette formation vous procure plusieurs bénéfices :

Une efficacité organisationnelle avec une meilleure compréhension des processus de la conduite du changement.

Le développement des compétences en communication, en collaboration et en confiance en soi.

L’amélioration des compétences en matière de prise de décisions et de résolution de problèmes.

• Anticiper les problématiques liées au changement et savoir y faire face.
• Planifier et approuver la faisabilité du changement avant sa mise en œuvre.
• Comprendre et appliquer une démarche intégrée de gestion du changement.
• Comprendre les rôles clés en période de changement.
• Reconnaître la résistance au changement et les moyens pour la contrer.
• Expérimenter les niveaux logiques dans un processus de changement.
• Réaliser le changement dans le respect des méthodes, procédures et processus standardisés.

• Les managers, consultants, chargés de mission ou de projet, ou toute personne ayant un rôle de gestion d’individus et souhaitant vivre le changement plus sereinement.

• 2 séances en 2 demi-journées
• 1 journée en continu
• 15 participants maximum

• Le changement et ses secrets : enjeux et objectifs de la gestion du changement
• La résistance au changement
• La démarche globale de gestion du changement : sortir de la zone de confort
• Faire face au changement avec une attitude mentale positive

• En ligne
• En présentiel inter-entreprise, selon nos calendriers, à l’hôtel ou dans nos locaux
• En présentiel intra-entreprise

• Aucun

La formation est dispensée par des formateurs expérimentés qui utilisent une approche interactive et participative pour faciliter l’apprentissage.

Des mises en situation, des jeux de rôles et des exercices pratiques sont utilisés pour permettre aux participants de mettre en pratique les compétences acquises.