Module 11 · Leadership
Coaching d’équipe
1 journée en continu ou 2 séances en 2 demi-journées · 15 participants max.
Le coaching d’équipe est un levier essentiel pour tout manager souhaitant maximiser la performance et l’engagement de ses collaborateurs. Cette formation représente une opportunité précieuse pour développer une posture de « Manager Coach », indispensable pour accompagner efficacement ses équipes, stimuler l’intelligence collective et conduire le changement avec agilité. Elle offre les clés nécessaires pour instaurer une culture de feedback, d’écoute active et de responsabilisation, favorisant la réussite et la cohésion dans un environnement professionnel complexe.
01Description
Cette formation transforme la posture managériale classique en intégrant les fondamentaux du coaching professionnel. Elle permet aux managers de maîtriser les outils essentiels tels que l’écoute active, le questionnement impactant et le feedback constructif. Elle ouvre de nouvelles perspectives dans l’accompagnement des équipes, offrant les compétences nécessaires pour encourager la prise de conscience, faciliter la sortie de la zone de confort et maintenir la mise en action lors des conduites de changement.
Savoir questionner avec impact et donner un feedback bienveillant est essentiel pour déclencher l’action chez ses collaborateurs. Les managers apprennent à poser des décisions courageuses, à formuler des requêtes audacieuses et à assurer un transfert d’apprentissage pérenne.
02Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation pratique en management vous permettra :
L’acquisition d’une posture de Manager Coach : intégrer les assises du coaching professionnel et comprendre les responsabilités inhérentes au rôle de coach et de coaché.
L’amélioration des performances d’équipe : maîtriser le cycle d’encadrement, réussir vos briefings avec impact et transférer efficacement l’apprentissage pour mobiliser vos collaborateurs en continu.
03Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les méthodes d’accompagnement et les outils fondamentaux du coaching en management.
- Développer la capacité à donner un feedback sincère générant de véritables prises de conscience.
- Piloter l’évaluation des progrès et maintenir la mobilisation en période de conduite de changement.
04Public cible
- Les professionnels qui cherchent à développer leurs compétences managériales et d’accompagnement : managers, directeurs, chefs de projet, responsables RH, entrepreneurs.
05Programme & durée
- 2 séances en 2 demi-journées
- 1 journée en continu
- 15 participants maximum
06Modules de la formation
- Le coaching en management : les assises du coaching professionnel, la démarche et les responsabilités du coach et du coaché
- Les outils d’accompagnement : le cycle d’encadrement, le briefing impactant, le transfert d’apprentissage, l’écoute, le questionnement et les feedbacks
- L’art du challenge et de la prise de conscience
- Évaluation des progrès, renforcement psychologique, conduite du changement et processus de mobilisation continu
07Mode de la formation
- En ligne
- En présentiel inter-entreprise, selon nos calendriers, à l’hôtel ou dans nos locaux
- En présentiel intra-entreprise
08Prérequis
- Aucun
09Méthodologie pédagogique
La formation est dispensée par des formateurs expérimentés qui utilisent une approche interactive et participative pour faciliter l’apprentissage.
Des mises en situation, des jeux de rôles et des exercices pratiques sont utilisés pour permettre aux participants de mettre en pratique les compétences acquises.