Module 09 · Leadership
Management agile
1 journée en continu ou 2 séances en 2 demi-journées · 15 participants max.
Vous souhaitez développer votre agilité managériale ? Basées sur les principes d’adaptation permanente, d’interactions successives et de collaboration, les méthodes agiles prennent aujourd’hui toute leur place en matière de management. Ce module met en avant les nouvelles pratiques managériales vous permettant d’améliorer les compétences de vos équipes via de nouveaux outils liés à l’amélioration continue, au management à distance et aux systèmes collaboratifs, tout en renforçant la coopération intergénérationnelle et l’intelligence collective de vos équipes.
01Description
Les organisations évoluent dans des contextes de changement permanent. Cette formation vous permet de devenir un manager agile et d’encourager vos collaborateurs à développer des comportements agiles en adéquation avec les besoins de votre organisation. Vous prendrez d’abord connaissance des valeurs fondamentales des méthodes agiles et découvrirez l’agilité comme nouveau mode de fonctionnement managérial. Ensuite, vous identifierez les attitudes à adopter par le manager agile et sa démarche pour gérer son équipe et la responsabiliser, afin de favoriser la réactivité, la créativité, les prises d’initiatives et l’innovation partagée. Vous saurez aussi intégrer les pratiques collaboratives agiles au quotidien et développer le leadership agile dans votre organisation.
02Pourquoi choisir cette formation ?
Tenir le rôle de manager agile : adopter la posture de manager agile et de coach au sein de l’équipe.
Déployer le leadership agile dans votre organisation et votre management : préparer et réussir le changement vers l’agilité au sein de votre équipe.
Gérer les relations humaines au sein d’une équipe agile : gérer les conflits, lever les obstacles dans l’équipe, contribuer à la cohésion et aux bonnes valeurs de l’équipe.
Repérer les conditions de l’intelligence collective : s’ouvrir à l’intelligence collective et à la coopération, concevoir une démarche collaborative.
03Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de l’agilité et connaître ses principes.
- Innover son approche managériale à l’aide de la culture agile.
- Utiliser un mode de management adapté aux enjeux d’aujourd’hui.
- Mener une conduite de changement auprès des équipes pour les agiliser.
- Faciliter la communication inter et intra-équipes pour briser les silos.
- Développer la culture et l’aptitude au changement de ses collaborateurs.
04Public cible
- Les responsables de projets, directeurs de produits, team leaders, managers ou toute personne en situation de management d’équipe.
05Programme & durée
- 2 séances en 2 demi-journées
- 1 journée en continu
- 15 participants maximum
06Modules de la formation
- L’agilité comme nouveau mode de fonctionnement managérial
- Les avantages du management agile au sein des organisations
- Adopter une posture de manager agile
- Les leviers d’innovation des équipes grâce au management agile
- Déployer le leadership agile dans son organisation et son management
07Mode de la formation
- En ligne
- En présentiel inter-entreprise, selon nos calendriers, à l’hôtel ou dans nos locaux
- En présentiel intra-entreprise
08Prérequis
- Aucun
09Méthodologie pédagogique
La formation est dispensée par des formateurs expérimentés qui utilisent une approche interactive et participative pour faciliter l’apprentissage.
Des mises en situation, des jeux de rôles et des exercices pratiques sont utilisés pour permettre aux participants de mettre en pratique les compétences acquises.