Édition 2026 – 2027

Le catalogue CCSG Academy

Des formations courtes et pratiques pour les équipes et les dirigeants : leadership, cohésion, performance, transformation et outils techniques. Les dates des prochaines sessions ne sont pas encore fixées : indiquez la formation qui vous intéresse et nous vous prévenons dès son ouverture, ou nous l’organisons dans votre entreprise.

• 03Équipe

  Mobilisation, cohésion, synergie d’équipe et culture de collaboration

  2 journées en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.

  Vous cherchez à renforcer la collaboration et la synergie au sein de votre entreprise ? Vous voulez apprendre à mobiliser vos équipes pour atteindre des résultats supérieurs ? Au cours de cette formation, vous apprendrez des techniques éprouvées pour renforcer la communication, la collaboration et la cohésion entre les membres de votre équipe. Vous découvrirez également des stratégies pour motiver vos employés et maintenir leur engagement à long terme.

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• 04Équipe

  Communication efficace en milieu professionnel et persuasion

  2 journées en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.

  Avez-vous des difficultés pour bien communiquer et convaincre ? Il est essentiel d’avoir une communication interpersonnelle efficace afin d’établir et maintenir des relations positives au sein de l’entreprise. La qualité de la communication influence la progression des missions, la motivation des collaborateurs, leur adhésion au changement ainsi que les résultats obtenus. Pour perfectionner sa communication, il existe de nombreuses méthodes et techniques, telles que l’écoute active ou la communication non violente.

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• 06Équipe

  Gestion des conflits

  1 journée en continu ou 2 séances en 2 demi-journées · 15 participants max.

  La gestion des conflits est une compétence essentielle dans tout environnement professionnel, car les conflits peuvent survenir à tout moment et entre différentes parties prenantes. Cette formation a pour objectif d’aider les participants à mieux comprendre les types de conflits, leurs causes et leurs impacts ainsi que les méthodes pour les prévenir. Nos experts s’attardent sur le développement des compétences en communication, en négociation, en résolution de problèmes et en gestion émotionnelle afin de faire face aux conflits avec confiance et professionnalisme.

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• 08Équipe

  Intelligence émotionnelle en contexte professionnel

  2 journées en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.

  Les formes de travail actuelles, en équipe ou transversales, reposent sur des échanges multiples. Être émotionnellement intelligent et stable instille la positivité chez les individus et inspire les autres à la stabilité émotionnelle. L’intelligence émotionnelle se définit comme la capacité de reconnaître et de gérer les émotions, tant en nous-mêmes que chez les autres. Cette formation est une occasion de partager ses expériences personnelles et professionnelles et de connaître des stratégies pour développer cette compétence.

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• 15Équipe

  Prise de parole en public

  1 journée en continu ou 4 séances en 4 demi-journées · 15 participants max.

  La prise de parole en public est une rencontre, un face-à-face entre soi-même et le public. Vous souhaitez développer votre potentiel d’orateur et améliorer votre capacité d’intervention orale ? Vous apprendrez les fondamentaux de la prise de parole en public, ainsi que des techniques afin de vous préparer au mieux et réussir votre présentation. Vous découvrirez également comment construire vos supports de communication.

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